集团党委书记、董事长龚小波一行赴农发资产公司调研

龚小波一行先后对金霞物流园平房仓前地块（21亩）、原粮食集团办公大楼南侧两块闲置用地(89亩)和湘粮国际项目进行调研，详细了解当前经营现状及下一步盘活思路。

座谈会上，向继标汇报了公司当前的几项重点工作推进情况和2025年工作目标及举措。龚小波对农发资产公司领导班子2024年所做的工作和付出的努力给予充分肯定，并就公司下一步发展提出四点要求。一是要提高认识，知重知难知责，进一步提振干事创业的精气神。坚持党的领导和班子示范，主要领导带头，班子成员以身作则，乐于担当、敢于担当、善于担当，充分发挥党组织战斗堡垒作用。二是要突出重点，靶向用力，精准施策，进一步提升质效。2025年是集团党委确定的“品牌质效提升年”，农发资产公司要紧紧围绕湘粮国际项目开业和资产划转、湖湘商贸资产盘活、韶山银田项目战略融入、巡视问题整改、安全维稳等重点工作，多方发力，提升经营质效。三是要改革创新，优化体制机制，激发动力活力。要人人有事干，事事有人干，鼓励员工勇于担当，不断营造多劳多得，能者上庸者下的干事创业氛围。四是要安全生产，筑牢补齐高质量发展的底板短板。强化安全责任担当，完善管理机制，确保各项安全措施落到实处，切实筑牢企业安全发展防线。

集团党群综合部、质量安全部、农发资产公司领导班子成员及相关人员参加调研座谈。